Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
Mình về nguyện làm một chiếc la đã sống
về. Một đời quản trị phúc lành từ đạo lý
con người. Bạn ạ, ý cuối cùng của tôi là tất cả chúng ta đừng bao giờ quên doanh
nghiệp là một nơi tụ tập người với người. Nếu như xã hội này chỉ có súc vật
mà vắng người, có lẽ xã hội cũng không có doanh nghiệp. Họa may chỉ ở xã hội
của kiến hay của ong. Cha tôi xưa kia cứ
nhắc nhở tôi mãi. Doanh nghiệp trước hết
là một tập thể của con người. Bạn mà quý trọng từng nhân viên thì doanh nghiệp
của bạn về lâu về dài sẽ quy tụ hết những nhân sự tốt trên thị trường. Ngược
lại, nếu nhân sự không được chân quý đủ hoặc không nhận được sự tin tưởng cần
thiết thì khó lòng sau này bạn có được những cộng sự xuất sắc. hoặc nếu có nhờ
00:01
lương cao bạn sẵn sàng trả, họ vẫn sẽ không ở lâu với bạn. Đây là lẽ tự nhiên,
có phải thế không? Nghĩ cho cùng, người chủ doanh nghiệp thành công trên bản
chất là người biết thu hút người tốt, thậm chí những nhân tài và biết dùng họ
vào đúng việc, đúng lúc, đúng chỗ. Mà người tốt về với ta thì sẽ không
đi phục vụ nơi khác. Chất liệu quý nhất của doanh nghiệp là nhân sự. Bạn không
thể nào thất bại nếu quy tụ được chung quanh mình những người tốt, tận tụy,
trung thành, giỏi giang và nhất là hạnh phúc. Bạn ạ, nếu chỉ có một lời chúc,
tôi xin chúc chính bạn với tư cách lãnh đạo và chủ doanh nghiệp sẽ thu hút được
nhiều nhân sự trung tín và lành mạnh. Bạn hãy triệt để áp dụng phương châm
chân, thiện mỹ trong mọi trường hợp. Bạn hãy nhất thiết đơn giản hóa mọi vấn đề
vì không một bộ môn nào hơn quản trị cần
00:02
những ông lang đông y mà chính tôi đã là một. Chớ phức tạp hóa, rối ren hóa, lý
thuyết hóa, đo đạc hóa, phương trình hóa, nhân chia cộng trừ hóa trong việc
quản trị. Hãy đơn giản hóa vì phần lớn vấn đề quản trị đều phát sinh từ con
người. Cần có sự tham gia của trực giác và trái tim để giải quyết, để gỡ tháo,
để san bằng. Bạn có thể khiến bệnh tật không bao giờ
phát sinh. Làm ông Lang Đông y là thế. Có nghĩa là nếu với tư cách lãnh đạo,
bạn khiến mỗi nhân viên có thể nói thật với nhau một cách ân cần, tích cực và
hòa nhã thì bạn không xa nghệ thuật quản trị lắm đâu. Doanh nghiệp cần nhân tài,
nhân tài thực nhưng doanh nghiệp không cần nhiều nhân tài đến thế mà ngược lại
cần rất nhiều nhân viên gắn bó và tương tác tương ứng.
Nghệ thuật quản trị nói cho cùng là làm cho tập thể của mình cần mẫn chiều
00:03
chuộng tập thể khách hàng. Ngày nay và trong tương lai, hai tập thể này chiều
chuộng nhau, chân quý nhau là triết lý tuyệt đối. Nhắc đến Đông y, tôi xin long
trọng nói với các bạn là phong cách của người Việt chẳng thua gì các phương pháp
của Âu Tây. Không thể trối cãi, chúng ta cần học từ Âu Tây về các phương pháp
quản lý khoa học và khách quan. Nhưng chúng ta không có gì thua kém họ về quản
trị. Tôi còn nghĩ bên Âu Tây cần học lại
các ông lang Đông y rằng thượng sách vẫn
là đừng để các vấn đề phát sinh. Vì vậy, chúng ta thực sự có một ngàn lý do để
lạc quan. Tôi vẫn còn một chuyện chót rất quan
trọng dưới con mắt và tâm khảm của riêng tôi. Đó là ý nghĩa cuối cùng của triết
lý doanh nghiệp, sứ mệnh của tập thể đối với xã hội. Bạn hãy trả lời một câu hỏi
trông như quá đơn giản. Có phải bạn thành lập ra doanh nghiệp của mình để
tạo ra sự trù phú? Bạn hãy trả lời có một cách chân thành đi. Vì doanh nghiệp
00:04
nào mà không muốn tạo sự chủ phú, làm giàu cho nhân viên và cho xã hội chung
quanh. Thế nhưng ngày hôm nay, xã hội loài người nói chung đang tận tình tàn
phá địa cầu một cách tàn bạo và hệ thống. Từ khi loài người lên ngôi, các
loài sinh vật khác lần lượt tuyệt chủng. Thế giới mà con người đã và đang tạo ra
thêm là một thế giới không có chỗ cho súc vật, thậm chí không có cả chỗ cho
những loài cây cỏ không khai thác kinh tế được, không mọc nhanh, không lớn
chóng. Tại sao tôi lại đưa vấn đề này ra ánh sáng với những dòng cuối của sách?
Vì một lý do đơn giản, doanh nghiệp cũng
có thể là một bộ máy vô hồn, vô tình hay cố ý tàn sát địa cầu, nhất là những
doanh nghiệp phung phí những tài nguyên để nuôi dưỡng những cao trào tiêu thụ vô
trách nhiệm. Người ta không ngần ngại phá rừng, làm ô nhiễm sông biển, giết
thú vật để lấy da, lấy sừng để rồi những sản phẩm được chế ra sẽ chìm trong quên
00:05
lãng, dưới gầm giường hay trong góc tủ. Cách đây vài chục tháng, toàn nhân loại
đã long trọng nhìn nhận chính ngày hôm nay là ngày đầu tiên mà địa cầu và vạn
vật không còn đủ khả năng hồi sức và tái tạo nữa. Con em của chúng ta chứ không
cần đợi đến thế hệ cháu chất đang chuẩn bị trở thành một thế hệ phải ăn những
thức ăn nhân tạo. Những thứ thịt thả được chế biến từ thực vật và hóa chất.
Nước mắm của bạn đã là hóa chất nếu bạn không may mắn. Vậy chúng ta hãy cứ nhắm
mắt như thế mà tiếp tục đi trên con đường phá hoại chăng? Làm giàu ngày hôm
nay để thừa ăn uống, thừa tất cả. Trong khi đó, thế hệ con cháu sẽ phải công phu
lọc lại nước sông, đi trồng lại rừng, nhật giác ngay ngoài biển khơi, tạo ra
các giống, các loài sinh vật và thực vật không còn nữa do chính chúng ta tiêu
diệt. Chúng ta đang sống thừa thãi và bừa bãi để rồi thế hệ con cháu phải gìn
giữ từng giọt nước để sinh tốn. Bạn nghĩ tôi cố tình vẽ đen thế giới của
00:06
chúng ta chăng? Bạn sẽ nói gì với con cháu khi đến thời điểm chuyển giao và
trao lại gia tài? Gia tài hay những món nợ khổng lồ? Nhiều quốc gia đã và đang
tàn phá sông biển của chính họ, đang để cho sa mạc lấn phần đất phì nhiêu trên
hàng triệu km²ông. Nước ta có muốn chọn đi cùng lộ trình như thế sẽ thật vô
nghĩa. Là chủ doanh nghiệp, chính bạn là
người có trách nhiệm và quyền lực để tìm thế cân bằng cho môi trường. Cánh tay
phải của bạn sẽ tạo ra sự chu phú, sự phồn thịnh, sự đầy đủ vật chất. Cánh tay
trái của bạn gần tim hơn sẽ kiềm hãm khuynh hướng lãng phí, bừa bãi và vô
trách nhiệm. Cánh tay phải của bạn sẽ thỏa mãn nhu cầu hưởng thụ ngày hôm nay.
Cánh tay trái sẽ giành dụng chút tài nguyên, năng lượng và môi trường cho con
cháu. Phải chăng đó là sự thật phũ phàng ai cũng hiểu nhưng chưa nhìn nhận sự
00:07
biến đổi với tinh thần trách nhiệm tích cực. Phải có tăng trưởng nhưng trong sự
phát triển bền vững toàn diện bạn nhé. Chúng ta hãy noi gương ngài Socrat, hơn
hai thế kỷ trước đã là công dân toàn cầu, đã quan tâm đến sự sống trường tồn
của địa cầu và của vạn vật. Sách này hẳn là sách của cánh tay phải,
quản trị doanh nghiệp và nhân sự để phát triển và trường tồn. Nhưng đâu đó, trí
óc sẽ không yên, lương tâm sẽ không lắng nếu cánh tay trái không lay động. Bạn
hãy nhận những lời tâm sự của tôi trước khi bắt tay vào việc tạo ra sự chủ phú.
Thế giới phải trường tồn và tất cả chúng ta phải trung sức tạo một thế giới cho
con cháu đẹp hơn, lành mạnh hơn, dễ sống hơn thế giới mà chúng ta đã thừa hưởng.
Tôi xin chúc các bạn thật nhiều may mắn. Chúc các bạn trở thành những nhà quản
trị xuất sắc, thu thập được nhân tâm, biến hóa các nhân viên của mình thành
những bàn tay kỳ diệu từ những con người
00:08
tốt lành. Tôi nhìn nhận rằng mình đã bất ngờ nhận được sự che chở mãnh liệt từ
đấng trên cao. Các thánh nhân đã bán phúc lành cho tôi và doanh nghiệp của
tôi. Xin chúc tất cả các bạn gặp phúc lành tương tự. Phan Văn Trường tháng 3 năm
2017. Nan nước yên bình. Khắp nơi trung
lòng mình về nơi đây cái nghền không lan B