Đang tải...
 
Skip to main content

Chẩn đoán sức khoẻ trong doanh nghiệp P1-: Động lực của nhân viên - Tác giả: GS. Phan Văn Trường

Bài viết này còn sơ khai.

Có rất nhiều tài nguyên tham khảo ở đây - chúng được đóng góp bởi cộng đồng. Khi bạn học, chúng tôi mời bạn quay lại và cập nhật các trang này - chia sẻ những gì bạn đã học được.


Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.

Tìm hiểu cách Đóng Góp


Bên dưới là "nội dung thô" phục vụ tìm kiếm

- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).

"nội dung thô" được tạo tự động, giúp bạn "tìm kiếm" dễ hơn bằng cách gõ "từ khóa". Nó sẽ tồn tại đến khi Ai đó học và giúp hoàn chỉnh nội dung.



00:00
à mình làm một chiếc lá dasan về Thân chào tất cả các bạn
ở gần đây có khá nhiều bạn hỏi tôi rằng nếu mà chả hạn như tôi vào một công ty
với tư cách là nhầm một cái chức vụ nào đó hoặc là nếu mà tôi chỉ vào để thăm
hỏi một doanh nghiệp thì tôi sẽ làm gì đầu tiên và tất nhiên là người ta nói
rằng là anh nghe chủ tịch hoặc là anh tổng giám đốc đấy Anh ấy muốn nghe các ý
kiến của tôi về cái thích nhất là về cái sức khỏe của công ty của anh ấy và cái
gì là nếu mà cái sức khỏe Nó không được tốt lắm thì tôi sẽ làm cái gì và tôi sẽ
để nghĩ những ghi biện pháp nào để mà điều chỉnh theo các bạn tôi không thể

00:01
nào mà tôi thiếu Khiêm khiêm tốn nên cái đồ mà tôi nghĩ rằng là cứ vào một tiếng
công hơn trong các công ty là tôi biết ngay cái chuyện gì xảy ra và cái hiện
trạng của công ty như thế nào thì thật sự ra là
trò chuyện này không phải là chuyện dễ mà mình phải rất là khiêm tốn tuy nhân
tôi có thể nói một cách chắc chắn rằng là tôi sẽ nhìn cái vấn đề với nhanh hơn
cả anh em còn là thiếu trải nghiệm bởi vì cho tôi đã từng làm lãnh đạo cũng như
là tôi đã từng là nhân viên của mọi gấp của rất nhiều loại công ty trong rất
nhiều lĩnh vực do đó cho nên là tôi cũng đã được trông thấy hiệu thứ và từ đó mà
mình suy dọn rằng mình đã biết hết thì thật là sai nhưng mà mình biết nhiều hơn
người khác một chút tới thì sẽ các bạn nói tôi cũng đã từng nhậm chức vào những
cái lĩnh vực hoàn toàn mới Thí dụ như là năm 1989 tôi được giao phó chỉ huy

00:02
25.000 bản làm việc trong khi lĩnh vực về năng lượng xây dựng án nhà máy điện
thấy rồi đến năm 1992 thì tôi lại được giao phó cho
về việc làm lãnh đạo cho 22.000 bạn ở trong vị chưởng môn đường sắt ở spiro
đường cao tốc cao tốc này là cao tốc độ hóa cao tốc thế xong sau đó đến năm 1997
thì tôi đã được giao phó làm chủ tịch tổng giám đốc của một tập đoàn về nước
lọc trong doanh nghiệp và cuối cùng thì tôi đã làm chủ tịch của công ty rất là
nhỏ về dầu hỏa trình tự ra nếu mà nói rằng tôi không biết gì thì thật sự không
đúng thế thứ tôi sẽ làm gì khi tôi mới vào 1 cái công ty mà hoàn toàn mới thế
thì hiện nay tôi rất là nhiều lần rồi bởi vì rằng là trong nước khá nhiều công

00:03
ty cũng đã mời tôi vào để nói chuyện và tất nhiên là để khám sức khỏe công
cả các bạn ạ khi việc đầu tiên mà mình phải chú trọng là xem xong mà cái công
ty này nó có chạy một cái quy củ và nhân viên có động lực không có thế thôi chả
có gì vậy nhiều hơn cả là tại vì chỗ còn
lại và các lãnh đạo họ tự họ lo chứ mình
không đáng quan tâm lắm rồi cái bổn phận của cái người và thăm sức khỏe thì tất
nhiên là không phải là để khám phá ra ai
là người kéo Ai là người giỏi cái chuyện đó ra cái chuyện mà việc làm của cái
người lãnh đạo trong công ty Thế nhưng mà Tuy nhiên khi mà mình so sánh một số
những doanh nghiệp trong thị trường kinh doanh đấy thì mình thấy rằng là có khá
nhiều doanh nghiệp và không tạo nồi động lực cho nhân viên của họ nhân viên của
họ khi tới sợ là trong mặt tiêu biểu thế rồi làm việc cũng cho có mẹ rồi kiếm

00:04
những giải pháp tạm bợ Và nếu và việc gì
để lại cho ngày mai được thì họ cũng vẫn để lại cho ngày mai
chị sẽ rằng nhà họ không cho rằng là khi sự đóng góp của họ là một sự đóng góp
lớn lao gì và cái động lực thì của họ Vì thật sự ra không ai quan tâm thế thức
các bạn tôi đã vào rất nhiều có mưa như thế và tôi phải nói rằng là cái sự khác
biệt giữa các công ty và được lãnh đạo rất là tốt Vậy và những công ty Bình
thường thì nó nó lớn những khi công ty mà khi vẫn tôi vào và tôi thấy rằng là
nhân viên nó xôn xao nóng nhiệt tình nó ra nói chuyện với tôi rồi trong buổi họp
của nó rất là khả năng động đưa ý kiến này ý kiến nhỏ một cách rất là không
không có một chút mặc cảm nào thì khi công ty đó nó đã chứng tỏ rằng là lúc đó
đã nóng và chỉ mình chỉ kết luận đến thế được thôi Chứ đứng khi tôi hỏi xin phép
chủ tịch tổng giám đốc cho tôi phỏng vấn vào khoảng 10 người

00:05
Ừ nhưng mà mới điều khiển và tôi được chọn những cái người đó chứ không phải
là mười người mà do ai khác chọn hộ tôi thì tôi Chọn chẳng hạn như làm là anh
bọn anh xóa giám đốc nhân sự tôi không Tôi không mời anh giám đốc nhân sự nhưng
mà tôi mời anh phó giám đốc nhân sự xây dựng tự mời một anh giám đốc dự án thế
giới tôi hỏi 23 nhân viên làm dự án 23 nhân viên là công trường một vài nhân
viên ở trong kế toán thế rồi tôi tự hỏi khi tôi hỏi những câu hỏi như thế nào
bạn ạ Bạn có sung sướng trong công ty không sợ ai làm sếp bạn bạn đánh giá cái
người sếp của bạn như thế nào Gửi Xem trực tiếp đi thế rồi ngoài ra nó thì bạn
có cảm tưởng cái cái cái thuyền của bạn đang đứng ở trên đấy no đo nó đi nó biết
từ khi hướng nó đi không hay là nó cũng bạn cũng không hiểu gì thế thì có một
cái điều mà mình có thể chắc chắn là nếu
gọi những nhân viên mà họ không hiểu cái thời nó đi đâu thì nó chỉ có hai kết

00:06
luận của chúng ta có thể có một bột là chủ tịch không biết từ cái
cái thử nó đi đâu tháng ra là nhân viên cũng không biết nốt hay đấy là người chủ
tịch biết là mình đi đâu nhưng mà nhân viên không biết đi đâu có nghĩa rằng khi
sự truyền thông của lãnh đạo kỹ tính lôi cuốn của lãnh đạo khi Tầm nhìn của lãnh
đạo không được chia sẻ từ Cả hai trường hợp đều là những trường hợp xấu chứ
không thể nào là tốt được thế rồi tôi lại hỏi thêm các bạn lương các bạn để so
sánh với những người cùng lớp và ra cùng trường mà đang làm ở những công ty khác
thì các bạn thấy sao đây Làm câu hỏi mở chứ không phải là một câu hỏi đóng Câu
hỏi đóng hết tất nhiên là mình so sánh nhưng là vì biết nhưng không đây làm câu
hỏi mở mở có nghĩa rằng bạn đánh giá khi giá trị của bạn trong công ty của bạn
trong thì lĩnh vực của bạn thì bạn đánh giá như thế nào nếu mà bạn so sánh với

00:07
một cái người khi mở học cùng lớp cùng tuổi nhưng mà
lại làm trong một công ty động khác cái đó nó có một cái giá trị thì so sánh để
mọi người đều thấy rằng là nó có sự như là cái thị trường nó được cân cái bằng
kết nối vào nó còn có thêm một cái yếu tố nữa đó là yếu tố họ nhân viên mà khai
ra để họ có thể phát ra đi hay không Nếu mà các nhân viên mà thèm khát ra đi thì
họ sẽ để lộ ra ngay họ sẽ nói ô tôi có nhiều người bạn đang sung sức hơn tôi Họ
lương lớn hơn gia đình họ hạnh phúc hơn họ làm việc ôn hòa hơn họ có những giấy
phép dễ thương hơn để tất cả những thứ đó thì khi mà mình nghe thấy như thế thì
mình có nghĩa rằng là mình hiểu được rằng ở trong công ty đó cái sự khao khát
nào đỏ mà cái sự khao khát đó nó không được toại nguyện bởi ban lãnh đạo thế

00:08
rồi trong cùng tôi vào gặp anh sẽ báo cáo tất cả những thứ đó nhưng
mà tôi lại hỏi ngược lại ban lãnh đạo rằng là bạn ạ Bạn có chia sẻ những cảm
tưởng với nhân viên của bạn không thế được cái này làm cái điều rất là đã ngạc
nhiên là thường thường trong các doanh nghiệp các nhà lãnh đạo không biết rõ
cái tâm thần của dạy nhân viên có cái này làm cái điều rất đáng quan tâm bởi
vì rằng là họ không hiểu cái gì cả Bởi vì có lẽ chồng cái sự hiểu biết vai trò
lãnh đạo của họ Họ đã không nhìn thấy một chuyện rất là quan trọng là nhân
viên phải hạnh phúc nhân nhiên phải có tự tin nhân viên phải tự trọng nhân viên
phải sung sướng thì công ty nó mới chạy tốt được thế thì tôi hỏi là lãnh đạo bạn
có cảm tưởng mà công ty bán phiếu hơi cửa người
Ừ thế đi cái câu hỏi này ác lắm là mấy thằng là người lãnh đào không thể nào

00:09
biết rõ được là công ty bị phiếu gửi thử người không thể biết rõ được cái nhưng
mà tùy Không trả lời thì mình thấy rõ ngay là họ có hiểu công ty họ không có
người thì bảo công ty của tôi đi thiếu người lắm Lúc nào cũng thấy là nhân viên
than vãn là nhiều việc quá thế và lại có đôi khi là bây giờ chỉ đôi thì thôi một
công ty tôi rằng em trong công ty của em
lúc này thừa người à Thế thì tôi xin các bạn đi giải thích và tất nhiên là nó để
lộ hết tất cả là cái gì có trong cùng đi bởi vì công ty bàn thờ người thì có
nghĩa rằng là cái người lãnh đạo và có uy quyền đấy nhưng mà lại không có hành
động đúng tức là họ không cấu trúc một cái thường trực để cho họ chính mình có
cái cảm tưởng là mình có người thửa Đôi khi những công ty và thiếu người thì
thực sự là chỉ công ty luôn luôn là trong một trong hai cái chữ học trường
hợp thứ nhất là cái nó phát triển rất là nhanh tăng trưởng rất là nhanh thì cái

00:10
chuyện mà thiếu người làm chuyện rất bình thường Thế nhưng mà nó có những
công ty không phát triển nhanh mà lúc mình cứu người thì tôi nói ngay trong
những công ty đó là lãnh đạo cấp chung là luôn luôn than vãn mà mình thiếu
người những người này và những người nguy hiểm nhất mà mình phải cho ra ngoài
công ty bởi vì những người này là những người không lãnh đạo tốt và họ chỉ muốn
muốn thêm người bướm thêm người và những người tôi hơn mình để và bảo vệ khi vị
trí của mình thì mình thôi các bạn Đấy nó chỉ có vài câu chuyện như thế thôi
tôi chẳng thế nào từ nói hết được trong ghi nghệ thuật quản trị nhưng mà ít nhất
tôi cũng xin thưa với các bạn rằng chỉ cần phỏng vấn một hai người gọi gấp và
hoa sắc Thọ và xem cái phản ứng hồn nhiên của họ thì biết ngay cái sức khỏe
của công ty đó Thấy rồi Nếu mà có cho tôi để tôi tất nhiên tôi sẽ đi vào
từng đội tôi sẽ đi vào từng đoạn ăn và tôi sẽ khám phá ra nhiều hơn nữa và nhất

00:11
là kỹ nơi mà các bạn là vào công ty và muốn xem sức khỏe của của hỏi thì các
bạn nên vào hai chỗ mà các bạn sẽ thấy là mọi chuyện xảy ra trước mắt các bạn
mà các bạn sẽ bất ngờ Đó là những nơi như lễ tân hoặc là những nơi như là cái
phỏng mà hút thuốc hay là phòng uống nước ngọt màu giải pháp thì các bạn sẽ
thấy 2 cái không khí để nói ôn hòa nó tri thức hay là đó làm cái không khí Hỗn
xược nơi mà người ta biểu phát ra những cái mâu thuẫn là những cái ấm ức ở trong
công ty thế rồi có một nơi khác nữa các bạn ạ là các bạn nên nếu các bạn mà tư
vấn cho những công ty và đang phát triển đấy để các bạn nên vào cái phòng tài xế
các bạn lên vào cái phòng các gian phòng bảo vệ và bạn lũ một chầu bia
Ừ thì bạn sẽ biết hết chuyện với trong công ty bởi vì những người này thì họ
chẳng ngần ngại gì đâu Có chuyện gì nói là họ nói mà nếu mà họ còn biết rằng là

00:12
bạn là người vào để bà giúp cho công ty cân chỉnh lại thì thực sự họ sẽ cho bạn
biết hết đấy tôi tặng các bạn khi bí quyết đó Và xin chúc các bạn một ngày
thật là vui vẻ trong khi nhiệm vụ dẫn dắt và doanh nghiệp của bạn tới những
ghi bài Vinh Quang Xin chào tất cả các bạn nhé
sữa non nước Em bình thăm nơi chung lòng mình về nơi đây thấy mề à